Etapy Audytu Produkcyjnego Krok po Kroku
Przeprowadzenie skutecznego audytu procesu produkcyjnego wymaga metodycznego podejścia i realizacji kluczowych etapów. Nasz proces gwarantuje kompleksową analizę i dostarczenie wartościowych rekomendacji.
Jak przeprowadzamy audyt produkcji przemysłowej? Nasz proces:
-
Faza 1: Planowanie Audytu
Kluczowy etap decydujący o efektywności. Obejmuje określenie celów, zakresu i kryteriów audytu, powołanie zespołu, przygotowanie harmonogramu i wstępny przegląd dokumentacji.
- Definicja celów i zakresu
- Ustalenie kryteriów (normy, procedury)
- Harmonogram i logistyka
-
Faza 2: Spotkanie Otwierające
Formalne rozpoczęcie działań na miejscu. Przedstawienie zespołu, potwierdzenie planu, omówienie metodologii i ustalenie kanałów komunikacji.
-
Faza 3: Zbieranie Dowodów Audytowych
Rdzeń audytu - gromadzenie obiektywnych dowodów poprzez obserwację (Gemba walk), wywiady z personelem, przegląd dokumentacji i zapisów oraz analizę danych produkcyjnych.
-
Faza 4: Analiza Wyników i Formułowanie Spostrzeżeń
Ocena zebranych dowodów w kontekście kryteriów. Identyfikacja obszarów zgodnych, niezgodności oraz spostrzeżeń (obszarów do usprawnienia).
-
Faza 5: Przygotowanie Raportu z Audytu
Szczegółowy dokument podsumowujący: cele, zakres, kryteria, zespół, daty, opis niezgodności i spostrzeżeń (z dowodami), mocne strony, wnioski i rekomendacje.
-
Faza 6: Spotkanie Zamykające
Prezentacja wyników audytu, omówienie wniosków i rekomendacji, ustalenie dalszych kroków (plan działań korygujących) i odpowiedzi na pytania.
-
Faza 7: Działania Poaudytowe
Monitorowanie wdrożenia działań korygujących przez audytowaną organizację oraz weryfikacja ich skuteczności (follow-up) w celu zapewnienia realnej poprawy.
Gotowy na usprawnienie swoich procesów?
Nasz metodyczny proces audytu gwarantuje kompleksową analizę i dostarczenie wartościowych informacji zwrotnych. Skontaktuj się z nami, aby omówić, jak możemy przeprowadzić audyt w Twojej firmie.
Skontaktuj się z nami Co to jest audyt?